Restrukturierung | Interim Management | Unternehmer auf Zeit | Turnarounds

Unsere Kernkompetenzen liegen im Krisenmanagement und in der Entwicklung von Unternehmen. Wir haben jahrelange Erfahrung in der Unternehmensleitung auf operativer und strategischer Ebene in Konzernen und im Mittelstand. Die befähigt uns dazu, geeignete Strategien zu entwickeln und gezielt Lösungen für unternehmerische Herausforderungen umzusetzen. Wir sprechen Unternehmen an, die frühzeitig ihre Ertragslage durch gezielte Restrukturierung / Repositionierung optimieren wollen oder sich in einer akuten Existenzgefährdung befinden und die drohende Insolvenz durch eine kurzfristige, aber nachhaltige, aktive Sanierung abwehren müssen. Herr Markert ist ein Manager und Unternehmer auf Zeit, der Unternehmen in Fragen der Unternehmensentwicklung oder auch in der Krisenbewältigung unterstützt. Im Folgenden finden Sie Beispiele für Einsätze:  Umstrukturierung / Restrukturierung / Repositionierung  Kurzfristige Überbrückung von Vakanzen  Ergänzung des Know-hows  Verstärkung der Ressourcen in Funktionen wie Finanzen, Personal, Produktion, Logistik, Vertrieb oder Marketing Projektleitung und Projektmanagement  Firmenschließungen und Integrationsprojekte einschließlich Verhandlung von Sozialplänen und Umsetzung von Betriebsübergängen  Generationswechsel Eigentümerwechsel / Verkauf / Zukauf  Notwendiger und / oder gewünschter Wandel der Unternehmenskultur  Reorganisation  Personalauf- oder -abbau  Betriebs(teil)schließungen oder -verlagerungen  Gründung von Tochtergesellschaften / Kauf von Unternehmen und deren Integration