Interim Manager & Projektleiter IT und Telekommunikation

Schwerpunkte: IT (Rechenzentrum/DataCenter; Outsourcing; Carve in/Out; Systemkonsolidierung; Infrastruktur; Transition, Applikationsbetrieb) Telekommunikation (Mobilfunk, TK, Netze) Controlling und Bidmanagement Personal- & Budgetverantwortung: 6 Jahre Bis zu 32 interne Mitarbeiter und 65 externe Mitarbeiter € 3,0 Mio. Projektverantwortung: 15 Jahre bis zu 120 Mitarbeiter € 450 Mio. (Controlling) Berufserfahrung seit 1992: 5 Jahre Controlling 7 Jahre Telekommunikation 9 Jahre IT Themengebiete: Projekt- und Programm Management Interimsmanagement Managementberatung Risikomanagement (Projekte) Bidmanagement, Due Diligence Studium Wirtschaftsing. Nachrichtentechnik (Vordiplom) Zertifizierungen: Projektmanagement: Prince 2 Foundation IT: ITIL Foundation Sprachen: Deutsch, Englisch Ü B E R S I C H T – E R F A H R U N G E N 12/2016 –10/2017 Abteilungsleiter Transition & Transformation Projekte (Interim) F-I-TS 11/2015-12/2016 Programm Management e-commerce Lufthansa AG 06/2012 – 08/2015 Abteilungsleiter (interim) Rechenzentrumsbetrieb Volksbanken / Fiducia IT AG 08/2011 – 05/2012 Projektleiter und PreSales Manager Rechenzentrum HP/EON 08/2010 – 07/2011 Programm Management Outsourcing Rechenzentrum SIS/Atos 04/2009 – 06/2010 Leiter SAP Transition Rechenzentrum O-S (TSY/fraport) / Continental 10/2007 – 02/2009 Projektleiter, Bid- und Risikomanager Outsourcing Kunden Rechenzentrum (Bank, Aviation, Travel) Lufthansa Systems 07/2007 – 09/2007 Projektmanager Ausschreibung Internetserviceprovider T-Online 03/2005 – 07/2007 Senior Consultant, DataCenter Competence Manager Outsourcing Rechenzentrum Siemens 08/2004 – 12/04 Projektleiter Mobilfunkaufbau Mobilfunknetzbetreiber SAG/EPlus 01/2004 – 08/2004 Senior Consultant SAP Datacenter Konsolidierung Rechenzentrum Siemens 10/2003 – 11/2003 Interimsmanager Mobilfunkaufbau Mobilfunknetzbetreiber EPlus 08/2002 – 08/2003 Teamleiter Funknetz Mobilfunktochter master.talk (Siemens/Verbund) 07/2001 – 07/2002 Programm Manager internationale Testkoordination Mobilfunk Mobilfunkbetreiber Rendsburg/Paris mobilcom (Orange) 01/1999 – 06/2001 Geschäftsfeldleiter Anlagen und Mobilfunkbau Planungsbüro Nähe München MC GmbH 04/1997 – 12/1998 Gruppenleiter Mobilfunkaufbau Mobilfunkbetreiber Wien max.mobil (T-Mobile A) 1992 – 04/1997 Projektcontroller Ingenieurbüro Darmstadt Elektrowatt Engineering Ü B E R S I C H T – S K I L L S Softskills: • Führungserfahrung • Konfliktmanagement Erfahrung • Team fähig • reisefreudig • belastbar • zielorientiert • kommunikativ • zuverlässig • eigenständiges Arbeiten • Detailliertes Arbeiten Sprachen: • Deutsch (Muttersprache) • Englisch (verhandlungssicher) PC: • Microsoft Office, MS Project und Visio IT: • DataCenter Betrieb • SAP Basis Betrieb • IT Strategie (Governance) • Outsourcing • Transition & Transformation • Merger & Acquisition • Konsolidierung • Storage und Backup Systeme • ITIL Prozess und SLA Management • UNIX, LINUX Server und Desktopbetrieb • WAN Netz Commercial: • Controlling • Due Dilligence • Business Case Erstellung und Bewertung • Verhandlungen mit Kunden / Lieferanten • Angebotserstellung und Bewertung • Bid Management • Lieferantensteuerung • Risikomanagement Mobilfunk: • Mobile Device Management, Rollout (2G, 3G), BOS/Tetra Funknetzaufbau und Netzbetrieb, Sonderstandorte (Repeater, Tunnelversorgung)