Berater und Change Manager Transformation Industrie 4.0, Agile Coach

  Zur Person

Die besonderen Merkmale meiner Person als Berater liegen darin, auf Basis meiner technischen, menschlichen Natur ein enormes Gespür und Feingefühl für prozessorientierte Fragestellungen entwickelt zu haben. Ich bin ein Berater und Coach aus Leidenschaft. Durch meine Erfahrungen und meinem Know-how aus den Bereichen Projekt- Management, Engineering- Prozesse und Methoden, Engineering IT (PLM), Organisations-Psychologie profitieren Sie von neuen Blickwinkeln Ihrer Gesamtsituation, die sich während unserer Beratung für Sie ergeben. Ich verbinde dabei für Sie den Menschen mit der Maschine. Geht es um Strategie? Geht es um Veränderung? Geht es um Digitalisierung und die passende Führung dazu? Sie sind selbst der Meister Ihrer Themen, das ist meine Botschaft. Wir werden diese Kompetenz in Ihnen gemeinsam systemisch aktivieren, nutzen und steigern. Lösungen entwickeln sie dabei selber durch meine Begleitung. Jedoch stelle ich Ihnen die Fragen anhand meines Background Wissens entlang Ihrer Schmerzpunkte Ihrer Prozesse und Umfelder. Coaching mit verkappter Beratung ist hochwirksam, da die Lösungen trotzdem von Ihnen selber heraus entstehen. Diese Vorgehensweise birgt wesentlich größere Einsparpotenziale als linear kausale Denkweisen der Vorhersage durch den Berater. Ich biete Ihnen einen Werkzeugkasten aus dem Integralen von Ken Wilber an, mit welchem Sie keinen Einflussparameter Ihres Erfolges mehr übersehen werden. Dieser Werkzeugkasten ist enorm kraftvoll. Mit Hilfe Ihrer Körpersprache entdecken Sie Ihre wahren Bedürfnisse und Stimmigkeiten um Ihre Entscheidung umsetzen und glaubhaft vertreten zu können. Mein Inhaltliches Spezial- Angebot Inhaltlich kann ich Sie besonders im Thema Product LifeCycle Management beraten. Meine PLM Analyse Ihres Unternehmens zeigt Ihnen Ihre digitale Reife. Hierzu habe ich für die Beschleunigung Ihrer Modernisierung im Digitalisierungsumfeld eine einzigartige Methode entwickelt, mit welcher Sie Widerstände gegen die Erneuerung abbauen können: Ich vertrete die Überzeugung, dass aus vergangenen IT- Implementierungen heraus mit hoher Wahrscheinlichkeit immer noch menschliche Widerstände wirksam sind. Im Sinne notwendiger, bevorstehender Digitalisierungen sind diese unterschwelligen, unausgesprochenen Widerstände enorm bremsend für Sie. Schlüsselpersonen wurden übergangen. Prozessentwicklungen und Toolentwicklungen laufen deshalb zäh ab und sind am Ende nicht stimmig, wenn die Vergangenheit nicht aufgearbeitet wurde. Selbst wenn Agil gearbeitet wird. Über mein Angebot können Sie diese Widerstände auch heute und morgen noch auflösen, und eine enorme Entspannung in Ihrer Organisation erzielen. Offenheit und Flexibilität tritt ein. Ich freue mich auf Sie Herzlich Thomas Maier

 Qualifikationen

Agile Transformation Prozessberatung Automotive Digital Leadership + weitere Qualifikationen

 Zertifizierungen

Techniker Maschinenbau

1993 Deutschland

Maschinenschlosser Ausbildung

1982 Deutschland

Systemischer Business Coach

2015 Deutschland

Systemischer Organisationsberater

2018 Deutschland

Scrum Master

2016 Deutschland

Integrales Handeln im Business

2018 Deutschland

Zürcher Ressourcenmodell

2018 Schweiz

Scrum Product Owner

2016 Deutschland

LeSS Practitioner (Large Scale Scrum)

2018 Deutschland

Theorie U, Otto Scharmer, MIT Institute

2018 Deutschland

 Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fließend

Spanisch

Grundkenntnisse