Experte für Leadership und Hochleistungs-Projektmanagement mit IT-Schwerpunkt

Projekt-Führung: Gesamtprojektleitung für große bzw. komplexe IT-Projekte und Programme (Infrastruktur, Systementwicklung, Systemeinführung, Tran-sition & Transformation), Turn-Around Projektmanagement / Projektrettung, Projekt-Coaching / Team-Coaching, Shadowing für Projekt- und Programmleiter oder Linienführungskräfte mit Projekt-/Programmverantwortung. Erfahrung im Umgang mit (Projekt-)Führung in Konzernstrukturen. General Management: GmbH-Geschäftsführung (auch in Konzernstrukturen), Geschäftsfeldentwicklung, Go-To-Market, Aufbau und Führung von international agierenden Produkt-, Beratungs- und Projekt-Organisationen (Product Management, Presales Consulting, Professional Services, Software Engineering, Technical Support) Auslandserfahrung: 5 Jahre in UK; 7 Jahre Führung international ver-teilter Teams (EMEA und Nordamerika) IT-Schwerpunkte: Produkt-Strategie / Produktmanagement (Standard-Software), IT-Standortbestimmung / Analyse, IT-Strategie, IT-Architektur, IT-Lösungskonzepte, Prozessanalyse / -optimierung, Qualitätssiche-rung, Anforderungs-Management, komplexer IT-Lösungsverkauf, technische Due Diligence, SaaS, Business Intelligence / Data Warehousing, Business Process Management, IT-Lösungen im Gesundheitswesen, elektronische Ge-sundheitskarte, Data Protection, Endpoint Systems Management, Managed Print Services, Output Management, Information Management, Dokumentenmanagement Coaching / Training: Entwicklung von Führungskräften, Begleitung von Veränderungspro-zessen, Moderation von Workshops und Konferenzen, Einzel- und Teamcoaching, interkulturelle Kompetenz: USA / UK / EMEA