Interim CFO and PMO for Profit Improvement & Restructuring projects

Top Executive und inspirierender Spitzenmanager, Trainer und Mentor mit umfassender Erfahrung als CFO und nachweislichen Erfolgen bei internationalen Industrie- und Private-Equity-Unternehmen. Interkulturell erfahrener Change- und Programm-Manager mit exzellenter Kommunikation und Verhandlungsgeschick, analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten, ergebnisorientiert, umsetzungsstark und selbstmotiviert: - Seltene Kombination aus hervorragender Interim Finanz- und Programm-Management Kompetenz - Über 15 Jahre Private Equity Erfahrung - Über 25 Jahre Industrieerfahrung in Energie, Health Care und Automotive - Denkt unternehmerisch und handelt hands-on - Gute Nase und feines Gespür für Verbesserungspotentiale - Behält einen kühlen Kopf auch in schwierigen Situationen - Erstellen der vollumfänglichen finanziellen Transparenz, Fast-Close, integrierte Finanzplanung, akkurate Hochrechnungen, professionelles Controlling und Liquiditäts-Management - Planung, Einführung und Umsetzung von umfangreichen Performance- und Working Capital Improvement Projekten - Einführung und Optimierung von einfachen, standardisierten, integrierten und völlig automatisierten Geschäftsprozessen - Programm-Management für Business Transformation, Restrukturierung, Turnaround, Operational Excellence und andere Profit & Continuous Improvement Projekte - M&A inklusive Due-Diligence, Divestment und Post Merger Integration