Experte für schwierige Aufgaben

- Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Senior Management, davon 16 Jahre als Vorstand/Geschäftsführer - 30 Jahre im Projekt und Programm Management mit Budgets bis zu 85 MEUR - Klares Bekenntnis zum unternehmerischen Denken und Handeln - Fundierte Erfahrung in der Entwicklung von Geschäftsmodellen und -planungen - Experte in der Führung von Verhandlungen - 8 Jahre erfolgreiche Transformationen von Unternehmen und Geschäftsbereichen - Sehr schnelle Einarbeitung in neue Aufgaben und Umgebungen - Systematische Arbeitsweise, Kreativität, Flexibilität und Ausdauer - Macher, ausgeprägte Umsetzungsstärke, bei Bedarf bis ins Detail - Ganzheitliche Herangehensweise mit ausgeprägtem analytischen Denken - Prozessorientierte und kostenoptimierte Umsetzung von Anforderungen mit klarem Blick für Prioritäten, Ziele und Qualität - Hohe Akzeptanz bei Kunden, Partnern, Mitarbeitern und Kollegen durch ausgeprägte Fach- und Führungskompetenz – auch in anderen Kulturen und auf allen Hierarchiestufen: „Sehr positive Erfahrungen mit Herr Marsch als verlässlichen Geschäftspartner“(Matthias Entenmann, CEO Paybox.net AG) „Ich schätzte stets Herrn Marschs authentischen Führungsstil“ (René Karges, TL midray GmbH) „Sie sind kein Blender“ (Dr. Scheid-Bonnetsmüller, Inhaber veritas Management GmbH) Wesentliche Erfolge - Erfolgreicher Roll-out von strategischen IT-SM Prozessen, Konzeption und Roll-out eines IT Ressource Managementprozesses mit Toolunterstützung, basierend auf Auditerkenntnisses Konzeption und Roll-out eines vollständigen Projekt Management Prozesses mit Anbindung an den Demand Management Prozess - Wiederherstellung der operational excellence zur vollsten Zufriedenheit der Kunden und Eigentümer und Profitabilität beim GesundheitsScout24 - Re-Positionierung und Akquisition eines Investors über 9 MEUR für die micro-biolytics - Erfolgreiche Durchführung der Post-Merger Integration für Henkel mit einem Budget von 85 MEUR - Wiederholte Beauftragung bei Henkel für anspruchsvolle und schwierige Aufgaben als Anerkennung meiner Leistungen, Fähigkeiten und Loyalität - Outsourcing Vertrag für die hagebau IT GmbH über 30 Mio. EUR Vertragsvolumen. - Entwicklung und Umsetzung eines Geschäftsmodells für das mobile Internet bei der Midray GmbH - Analyse des FinanceScout24 und Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells als Grundlage für Stabilisierung und Wachstum - Beteiligung der debitel AG an der Jamba AG mit 500 % Gewinn nach Verkauf der Anteile - Konzeption, Aufbau und Vermarktung der E-Commerce Plattform für die Fiducia AG - Durchgehend überdurchschnittliche Vertriebserfolge bei der IBM Deutschland GmbH