Hauptinformation

Führung, Innovation, Change-, Transformation- & Projektmanagement

Führung, Innovation, Change-, Transformation- & Projektmanagement

Reisebereitschaft: Europa

Beruflicher Status: Unternehmer

Beratungserfahrung: 17 Jahr/-re

Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch,

  Zur Person

Dipl.-Ing. (Informationstechnik) T. M. ist Geschäftsführender Gesellschafter der A. GmbH. Diese leitet er seit deren Gründung im Jahr 2007. In dieser Zeit hat er mehrere neue Businessmodelle kreiert, ein innovatives, erprobtes Patent für Big Data & Advanced Analytics als „Software as a Service“ entwickelt und neue Vorgehensmodelle zur Auswertung von Daten in der Industrie entwickelt. Das patentierte Verfahren fokussiert auf sichere und schnelle Auswertung von grossen Datenmengen. Im Feld von Innovation-, People-, Change- und Kreativitätsmanagement greift er auf neue Methoden der Business Modellierung (z.B. Canvas Business Modeling, Design Thinking, HDBI), Innovation Surveys und Gehirnforschung zurück. Dabei geht es ihm um den Aufbau von Business Modellen im "Win-Win" für alle, der Neugestaltung des Human Factors, emphatische Kooperationen und einen bewussten Stakeholder Fokus. Als Gestalter für innovative HiTech, Coach und Sparringspartner begleitet er nunmehr Führungskräfte großer bzw. mittelständischer Unternehmen auf diesem Weg und bringt kritische Projekte wieder auf Kurs. Weiterhin hat er als Juror des Münchener Businessplan Wettbewerbs zahlreiche Business Pläne ausgewertet und beurteilt. Nach dem Studium der Informationstechnik war er bei verschiedenen global agierenden Beratungshäusern (CSC Ploenzke, Price Waterhouse, PriceWaterhouseCoopers, IBM) mit mehr als 250 Mitarbeitern leitend tätig. Seit 2004 arbeitet T. M. als Vorstand bzw. geschäftsführender Gesellschafter. Er war international für eine Reihe von DAX- und mittelständigen Unternehmen als Managementberater und Programm-/Projekt-verantwortlicher aktiv. Dabei hat er (Vorstands-)Projekte in verschiedenen Prozessbereichen unterschiedlicher Größe erfolgreich geleitet. Extern und intern hat er neue Strategien erarbeitet, Business Cases erstellt, Innovationen kreiert, Beratungsfelder. Kooperationen und Themengebiete erschlossen und aufgebaut. Besondere Kenntnisse hat er dabei durch die verantwortlichen Positionen und Projekte im Bereich Strategie, emphatische Führung, Weiterentwicklung von Menschen, Innovation, Digitalisierung, Change-, Projekt- und Programmmanagement erreicht

Kernkompetenzen

Entwicklung innovativer Geschäfts- und Businessmodelle (u.a. Business Canvas) mit Win-Win für alle. Innovationsmanagement und -surveys Zertifizierter Change Professional Senior Projekt Manager (GPM) Strategische Neuausrichtung Organisationsberatung und Transformationsmanagement Schaffung einer Innovationskultur unter Einbeziehung aller Stakeholder Neuausrichtung des „Human Factors“ Einführung von neuen Kreativitätstechniken und Training Coaching und Advisory auf allen Ebenen Trouble Shooting und Turn around Management von Firmen und Projekten

 Kompetenzen

Innovationsmanagement 18 Kreativitätstraining 8 Transformation Management 12 + weitere Kompetenzen

 Branchen

Automobilindustrie 10 Dienstleistungsbranche 25 IT und Telekommunikation 20 Luft- und Raumfahrtindustrie 4 Telekommunikation 2

 Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fließend

Spanisch

Gut

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis: Europäische Union,

Sicherheitsüberprüfung: Ja

Berufserfahrung: 25 Jahr/-re