Hauptinformation

Transition Management - Supplier Management - Make in India - Make in China

Transition Management - Supplier Management - Make in India - Make in China

Reisebereitschaft: Weltweit

Beruflicher Status: Unternehmer

Beratungserfahrung: 10 Jahr/-re

Sprachen: Englisch, Deutsch,

  Zur Person

Ein Executive Interim Manager und Berater mit Schwerpunkt Transformations-Management in der Automobilindustrie, Programm-Management im internationalen Umfeld, Lieferanten-Qualitätsmanagement sowie Make in India und Make in China. Er bringt 28 Jahre Erfahrung im amerikanischen Konzern mit, zuletzt als Präsident eines global tätigen Automotive Geschäftsbereiches. Eine sichere, ausgeglichene, praktisch denkende, vertrauensvoll und systematisch arbeitende Führungspersönlichkeit.

Kernkompetenzen

Transformationsmanagement Lieferantenqualitätsmanagment Make in India Make in China General Management Ertragssteigerung Prozessoptimierung Outsourcing Restrukturierung Post Merger Integration Business Development Projektmanagement Unternehmensberatung Interim Management Prozessaudit VDA 6.3 M&A Europa Ingenieurwissenschaften

 Kompetenzen

Transition Management 10

 Branchen

Automobilindustrie 10

 Sprachen

Englisch

Fließend

Deutsch

Muttersprache

 Zertifizierungen

Programm Management Prince2

2016 Deutschland

Lieferantenqualitätsmanagement - Prozessauditor VDA 6.3

2016 Deutschland

Six Sigma Green Belt

2000 Vereinigtes Königreich

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis: Europäische Union,

Sicherheitsüberprüfung: Ja

Berufserfahrung: 30 Jahr/-re