Hauptinformation
Transition Management - Supplier Management - Make in India - Make in China
Tagessatz: sichtbar für Mitglieder
Verfügbarkeit: sichtbar für Mitglieder
Reisebereitschaft: Weltweit
Beruflicher Status: Unternehmer
Beratungserfahrung: 10 Jahr/-re
Sprachen: Englisch, Deutsch,
Zur Person
Ein Executive Interim Manager und Berater mit Schwerpunkt Transformations-Management in der Automobilindustrie, Programm-Management im internationalen Umfeld, Lieferanten-Qualitätsmanagement sowie Make in India und Make in China. Er bringt 28 Jahre Erfahrung im amerikanischen Konzern mit, zuletzt als Präsident eines global tätigen Automotive Geschäftsbereiches. Eine sichere, ausgeglichene, praktisch denkende, vertrauensvoll und systematisch arbeitende Führungspersönlichkeit.
Kernkompetenzen
Transformationsmanagement Lieferantenqualitätsmanagment Make in India Make in China General Management Ertragssteigerung Prozessoptimierung Outsourcing Restrukturierung Post Merger Integration Business Development Projektmanagement Unternehmensberatung Interim Management Prozessaudit VDA 6.3 M&A Europa Ingenieurwissenschaften
Kompetenzen
Branchen
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Muttersprache
Zertifizierungen
Programm Management Prince2
2016 Deutschland
Lieferantenqualitätsmanagement - Prozessauditor VDA 6.3
2016 Deutschland
Six Sigma Green Belt
2000 Vereinigtes Königreich
Persönliche Daten
Nationalität: deutsch
Arbeitserlaubnis: Europäische Union,
Sicherheitsüberprüfung: Ja
Berufserfahrung: 30 Jahr/-re