Management Consultant- Supply Chain and Global Procurement Consultant and Interim Manger

Kernkompetenzen –Supply Chain, Einkauf- Beratung & Interim Management - Analyse, Gestaltung und strukturierte Neuausrichtung und - Integration von globalen Supply Chain- und Einkaufsprozessen - Optimierung von globalen Supply und Demand Planungsprozessen (S&OP) - Operational Excellence: strategisch, taktisch, operativ - Value MGT: Wertstrom- und Performancemanagement - Category, Lieferanten und Lagerlogistik- Management - Technische Prozess- und Methodenberatung - Digitalisierung, horizontale Quervernetzung, „anti-silo-ing“ - Prozess Management Kernkompetenzen - BRANCHEN Chemie Manufacturing Anlagenbau (Wind), Composites Automobilzulieferung FMCG – Multichannel Supply in Cosmetics /Food Health Care und Pharmaceuticals Rohstoffe Handel Mit einer großen Leidenschaft für Menschen, Kulturen, Bewegung, Struktur, Geschwindigkeit, Sinnhaftigkeit, Wirksamkeit und einem steten Improvement- Mindset hat Interdisziplinarität bereits zu Beginn Ihres Berufslebens eine Rolle gespielt. Das Zusammenführen verschiedener Teilaspekte, Ergebnissen aus arbeitsteiligen Prozessen und die jeweiligen Vorteile aus unterschiedlichen Kulturen, Gruppierungen, Fachgebiete zu einem großen effektiveren Ganzen zusammenfügen, das ist Ihr unermüdlicher Antrieb. In ihrer langjährig leitenden Führungsfunktionen unterstützte sie Menschen bei der Aktivierung ihrer Potentiale. Basierend auf Verantwortung, Werten, Ethik und Verlässlichkeit, gilt es für sie, Potential zu nutzen und Freiraum zu gestalten. Sie kombiniert den strategischen Überblick basierend auf einem reichen Industrieerfahrungsschatz mit den richtigen operativen Notwendigkeiten.