Hauptinformation

Ex-Big 4 | Projektmanager | Strategie | Transformation | Performance | Turning strategy into action

Ex-Big 4 | Projektmanager | Strategie | Transformation | Performance | Turning strategy into action

Reisebereitschaft: Weltweit

Beruflicher Status: Freelancer

Beratungserfahrung: 12 Jahr/-re

Sprachen: Deutsch, Englisch,

  Zur Person

Top-Managementberater und Problemlöser mit Big-4-Hintergrund. CK besitzt eine Leidenschaft für Performance Management und realisiert weltweit Projekte in den Themenfeldern: - Strategie & Digitalisierung - Organisation & Transformation - M&A & Post Merger Integration (PMI) - Projektmanagement & PMO Seine Kompetenzen liegen nicht nur im Analytischen und Konzeptionellen, sondern auch insbesondere in der konkreten Umsetzung von Projekten. Dies führt zur verbesserten Leistung von Unternehmen, zu größerer Effizienz und zu stärkeren finanziellen Ergebnissen. Er verfügt über breite internationale Erfahrung in den Bereichen Strategieberatung, Führung und Transformationen sowohl für Ministerien als auch internationale Konzerne. Aufgrund seiner funktionalen Ausrichtung ist er branchenunabhängig tätig und konnte dadurch seine Projekte weltweit erfolgreich u.a. in folgenden Branchen umsetzen: - Automobil - Chemie - Immobilien - Telekommunikation - öffentlicher Sektor - produzierende Industrie - Versicherungen Neben der Tätigkeit als Managementberater ist CK als Hochschuldozent an der SIBE School of International Business & Entrepreneurship in Deutschland und an der SUFE Shanxi University of Finance & Economics in China tätig. Er ist zertifizierter Projektmanager, hat einen MBA und promovierte in Betriebswirtschaft und vertieft seine Kenntnisse kontinuierlich durch die Teilnahme an Weiterbildungsprogrammen (Harvard Business School, Steinbeis-Hochschule Berlin und andere). CK liebt Sport, Single Malt und Reisen – seine Projekte führten ihn bereits nach Österreich, China, Tschechien, Deutschland, Indonesien, Mexiko, den Niederlanden, Singapur, Schweden, der Schweiz, Großbritannien und die USA.

Kernkompetenzen

(Agiles) Projektmanagement, Strategie, Organisation, Transformation, Performnace Management, Change Management, Integrity, Restrukturierung, HR, M&A, Kultur, Umsetzung

 Kompetenzen

Projektmanagement 10 Unternehmensstrategie 10 Organisation (allg.) 10 + weitere Kompetenzen

 Branchen

Automobilindustrie 2 Chemieindustrie 1 Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau 3 Telekommunikation 2 Wohnungswirtschaft 1 Innere und Äußere Sicherheit 2 Versicherungen 2

 Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fließend

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis: Schweiz, Europäische Union,

Sicherheitsüberprüfung: Ja

Berufserfahrung: 12 Jahr/-re