Hauptinformation

Senior Management Consultant

Senior Management Consultant

Reisebereitschaft: Europa

Beruflicher Status: Freelancer

Beratungserfahrung: 21 Jahr/-re

Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch,

  Zur Person

Als Einkaufsleiter in führenden Technologieunternehmen und als Unternehmensberater und Interim Manager habe ich bei Marktveränderungen neue, erfolgreiche Strategien ausgearbeitet, wesentliche Projekte geleitet, neue Prozesse im Unternehmen verankert und durch Verhandlungen signifikante Einsparungen erreicht. Viele meiner Erfahrungen wären auch auf Ihr Unternehmen übertragbar. Mein Profil in Kürze: • Studium der Elektrotechnik (Leibniz Universität Hannover, Dipl.-Ing.) und MBA (Wharton ´95) • 6 Jahre Tätigkeit als Unternehmensberater bei BCG, A.T. Kearney und TCI • 12 Jahre internationales Einkaufsmanagement in leitenden Linienfunktionen • Strategischer Einkaufsleiter mit internationaler Projekt- und Verhandlungssicherheit Sollten Sie einen Berater und Interim Einkaufsmanager mit diesem Background suchen, freue ich mich über ein persönliches Gespräch.

Kernkompetenzen

Unternehmensberatung und Interim Management • Kurzfristige Übernahme von Führungs-, Projekt- und Ergebnisverantwortung • Rasches Erfassen komplexer Projektsituationen und anschließendes Erarbeiten und Umsetzen von Lösungen Sourcing/Procurement/Supply Management • Aufbauen und entscheidungssicheres Leiten und Steuern der Unternehmensfunktion Einkauf im Mittelstand und Konzern • Analysieren der Anforderungen an effiziente Einkaufsorganisationen sowie Entwickeln und Umsetzen von Einkaufsstrategien • Aufbauen, Optimieren und Einführen von Leistungskenngrößen (KPI) • Erarbeiten signifikanter Kostensenkungspotentiale und Umsetzung der Kosten¬senkungen • Abschlusssicheres Führen effektiver und effizienter Verhandlungen und Ausschrei¬bungen auf nationaler und internationaler Ebene • Ausarbeiten von Lieferantenauditierungskonzepten und Durchführen von Lieferantenauditierungen für Global Sourcing • Auslagern bisher intern erbrachter Dienstleistungen (Business Process Outsourcing) • Beschaffen von IT-Hardware und Software für international agierende Unternehmen • Implementieren effizienter Einkaufsprozesse und Einführen neuer Einkaufssysteme Unternehmensstrategie • Erarbeiten und Etablieren neuer Geschäftsstrategien sowie Überprüfen und Optimieren der bisherigen Geschäftsstrategie in Hinblick auf Umsatz und Ergebnis • Anwenden neuer Technologien zur Verbesserung der Strategie und zur Ermöglichung neuer strategischer Optionen • Zielgerichtetes, erfolgreiches Führen von Strategieabteilungen • Erarbeiten eindeutiger Entscheidungsoptionen und klares, sachorientiertes Treffen von Entscheidungen • Unterstützen der Umsetzung strategischer Entscheidungen auf Basis eines Win-win-Ansatzes Projektmanagement • Zielgerichtetes, erfolgreiches Führen großer, internationaler Projekte; z.B. im Bereich Global Sourcing, Sales, Finance • Definieren, Mitentwickeln und Starten neuer Geschäftsfelder und Produkte in fach-bereichsübergreifenden Teams • Steigern der Unternehmenseffizienz im Rahmen von Prozess- und IT-Optimierung sowie durch Kostenanalyse und Bedarfsmanagement

 Kompetenzen

Einkaufsstrategie 13 Strategischer Einkauf 13 Einkaufsverhandlungen 13 + weitere Kompetenzen

 Branchen

IT und Telekommunikation 13 Banken 4 High-Tech- und Elektroindustrie 6 Konsumgüterindustrie 3 Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau 1 Luft- und Raumfahrtindustrie 1 Versicherungen 1

 Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fließend

Französisch

Gut

 Zertifizierungen

M.B.A.

1995 Vereinigte Staaten

Dipl.-Ing.

1992 Deutschland

Siemens Leadership Excellence Programme

2009 Deutschland

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis: Europäische Union,

Sicherheitsüberprüfung: Ja

Berufserfahrung: 23 Jahr/-re