Management Berater für Business & Technologie

7/2003 — 9/2014 Köln ,  Deutschland Festanstellung

Partner für Digital Consumer Business und Medien Aufbau eines Competence Centers für datenzentrierte Geschäftsmodelle Disziplinarische VErantwortung für drei Teams und die Geschäftsentwicklung des Partnerbereichs

6/1998 — 6/2003 Eschborn ,  Deutschland Festanstellung

Akquisition und Leitung von Projekten für Innovationen und digitale Strategien in den Branchen Telekommunikation, Medien und Maschinenbau Entwicklung des Beratungsportfolios für neue Landesgesellschaften in der Schweiz und in Spanien

1/1995 — 5/1998 Frankfurt ,  Deutschland Festanstellung

Verantwortung für das Produkt- und Serviceportfolio Vorantreiben der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, z.B. Verkehrsleit- und Anzeigetechnik Aufbau einer Händlerstruktur für Verkauf, Montage und Service in Frankreich

1/1988 — 12/1994 Frankfurt und Berlin ,  Deutschland Festanstellung

Aufbau der Vertriebsstruktur, Unterstützung der Niederlassungen und Ausbildung von Verkäufern Gestalten des ersten Traineeprogramms des Unternehmens Koordinieren des Marktstarts für neue Produkte

10/2014 — 9/2017 Nürnberg ,  Deutschland Selbständig

Schwerpunkt auf der Besetzung von mittleren und gehobenen Managementebenen und die Besetzung von Fachspezialisten Positionen Branchen: Informations- und Kommunikationsunternehmen, Maschinenbau, B2B Handelsorganisationen und Fachverlage

10/2015 — Bis heute Mannheim ,  Deutschland Selbständig

Themen: Industrie 4.0 / IT Security / ICT- Mehrwertdienste Inhalte: Segmentstrategien, Organisationsoptimierung, PMI, Transformation, Marktanalysen und Marktgestaltung, Prozessoptimierung

12/2015 — 12/2017 Zürich ,  Schweiz Selbständig

Post Merger Integration - Begleitung von Unternehmen bei der Integration von Länderorganisationen / Veränderungsprojekte zur Digitalisierung von Bankunternehmen / Infrastrukturprojekte beim Wechsel in Cloudumgebungen

10/2021 — 9/2022 Zürich ,  Schweiz Selbständig

Programmleitung E-Commerce im Retail Markt. Begleitung von Transformations und Digitalisierungs Initiativen. Unterstützung bei der Wandlung zum Omnichannel Retailer. Launch von Online-Shops. Unterstützung von Digital Sales Aktivitäten.

10/2021 — 9/2022 Essen ,  Deutschland Projekterfahrung

Leitung der E-Commerce Initiativen der Galeria zum Launch eines Online Shops. Einführung eines neuen PIM (Produkt-Informations-Management Systems). Koordination der SCM-Veränderungen, Optimierung der Prozesse des Digital Sales. Veränderung des CRM und Kundenmanagements.

1/2021 — 8/2021 Augsburg ,  Deutschland Projekterfahrung

Update und Upgrade eines bestehenden ERP-Systems. Gründung einer neuen Geschäftssparte für Einzelkunden und Projektgeschäft. Modularisierung der Prozesse, um die Auftragsbearbeitungszeit (order to cash) stark zu verkürzen.

12/2015 — 7/2017 Zürich ,  Schweiz Projekterfahrung

Die Länderorganisationen der Schweiz und Österreichs werden zusammen gelegt. Kundenstruktur und Produktportfolio sind grundverschieden. Synergie Potenziale in Vertrieb und Service ermittelt und gehoben werden. Die Führung und die Organisation beider Länder werden angeglichen.

8/2017 — 6/2018 London ,  Vereinigtes Königreich Projekterfahrung

Umbau der IT-Infrastruktur von einer on-premise auf eine Cloud Umgebung mit mobiler Nutzung. Formulieren einer Ausschreibung und Aushandeln eines neuen Betreibervertrags. Umsetzung der Vereinbarungen. Stakeholder Management unter Einbeziehung von Behörden und des Verteidigungsministeriums wegen Datenschutz- und Geheimhaltungsbestimmungen.

9/2018 — 8/2019 Stuttgart ,  Deutschland Projekterfahrung

Aus dem Unternehmen wird ein Geschäftszweig abgespalten und in ein deutsch-chinesisches Gemeinschaftsunternehmen eingebracht. Dabei wird ein neues cloud-basiertes ERP-System eingeführt und zahlreiche Kernprozesse werden standardisiert.

10/2019 — 4/2020 Ravensburg ,  Deutschland Projekterfahrung

Im Projekt wurde die Planung der Teilefertigung noch besser auf die Lieferungen der Fahrgestelle abgestimmt. Durch Modularisierung werden die Chancen einer Standardisierung mit den Vorteilen einer kundenindividuellen Fertigung kombiniert.

2/2020 — 10/2020 Mannheim ,  Deutschland Projekterfahrung

Zentrale Offerings der Unternehmens wurden neu strukturiert und auf der Unternehmensseite dargestellt. Das Kernteam des Projektes hat sich dazu sowohl in die aktuellen als auch die historischen Darstellungen eingearbeitet und diese komplett neu formuliert und die Darstellung gegenüber den Kunden nachhaltig verbessert.