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Management Berater für Business & Technologie

Management Berater für Business & Technologie

Reisebereitschaft: Weltweit

Beruflicher Status: Unternehmer

Beratungserfahrung: 20 Jahr/-re

Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch,

  Zur Person

Mit über 25 Jahren Berufserfahrung als Manager, Geschäftsführer und Berater begleite ich digitale Transformationen von nationalen und internationalen Einheiten und Organisationen. Dabei ist mein branchenspezifischer Schwerpunkt die Steigerung der Wertschöpfung durch ICT Technologien und das Verbessern der Prozesslandschaft und das Modellieren von Geschäftsmodellen, um nachhaltiges Wachstum sicherzustellen. Ich beherrsche das komplette Führungsspektrum der Linie, Programm- und Projektleitung; durch Methodenstärke und Überzeugungskraft auch bei herausfordernden Mitarbeiterkonstellationen (Individualisten, Top Performern und Aufbauarbeit).

Kernkompetenzen

Einsatz von Technologien zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Prozess Management, Prozess Optimierung zur Standardisierung und Automatisierung Optimierung und Verbesserung des Einsatzes von ERP-Systemen Projektmanagement im internationalen Umfeld, in der Größenordnung bis zu Projekt Volumina von 110 Mio. € und 200 Berater*innen. Projektmanagement Methoden agil, u.a. Scrum, SAFe und Hybrid in komplexem Umfeld Veränderungsmanagement und Begleitung von Transformationsprozessen

 Kompetenzen

Digitale Transformation 15 Prozessoptimierung 20 E-Commerce 20 Transition Management 15 Digitalisierung 20 Projektmanagement 20 Geschäftsfeldstrategie 15 Business Model Innovation 20 IT Portfoliomanagement 15 Requirement Analyse 15

 Branchen

Automobilindustrie 7 Dienstleistungsbranche 25 Telekommunikation 25 Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau 10 Konsumgüterindustrie 5 Handel 5 High-Tech- und Elektroindustrie 10

 Erfahrungen

Partner

7/2003 — 9/2014 Köln ,  Deutschland Festanstellung

Partner für Digital Consumer Business und Medien Aufbau eines Competence Centers für datenzentrierte Geschäftsmodelle Disziplinarische VErantwortung für drei Teams und die Geschäftsentwicklung des Partnerbereichs

Managing Consultant

6/1998 — 6/2003 Eschborn ,  Deutschland Festanstellung

Akquisition und Leitung von Projekten für Innovationen und digitale Strategien in den Branchen Telekommunikation, Medien und Maschinenbau Entwicklung des Beratungsportfolios für neue Landesgesellschaften in der Schweiz und in Spanien

Mitglied der Geschäftsführung Zeitdienst- und Zeiterfassungssysteme GmbH

1/1995 — 5/1998 Frankfurt ,  Deutschland Festanstellung

Verantwortung für das Produkt- und Serviceportfolio Vorantreiben der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, z.B. Verkehrsleit- und Anzeigetechnik Aufbau einer Händlerstruktur für Verkauf, Montage und Service in Frankreich

Assistent der Geschäftsführung der Bosch Telecom GmbH

1/1988 — 12/1994 Frankfurt und Berlin ,  Deutschland Festanstellung

Aufbau der Vertriebsstruktur, Unterstützung der Niederlassungen und Ausbildung von Verkäufern Gestalten des ersten Traineeprogramms des Unternehmens Koordinieren des Marktstarts für neue Produkte

Partner

10/2014 — 9/2017 Nürnberg ,  Deutschland Selbständig

Schwerpunkt auf der Besetzung von mittleren und gehobenen Managementebenen und die Besetzung von Fachspezialisten Positionen Branchen: Informations- und Kommunikationsunternehmen, Maschinenbau, B2B Handelsorganisationen und Fachverlage

Selbständiger Senior Program Manager Digitale Transformation

10/2015 — Bis heute Mannheim ,  Deutschland Selbständig

Themen: Industrie 4.0 / IT Security / ICT- Mehrwertdienste Inhalte: Segmentstrategien, Organisationsoptimierung, PMI, Transformation, Marktanalysen und Marktgestaltung, Prozessoptimierung

Senior Program Manager

12/2015 — 12/2017 Zürich ,  Schweiz Selbständig

Post Merger Integration - Begleitung von Unternehmen bei der Integration von Länderorganisationen / Veränderungsprojekte zur Digitalisierung von Bankunternehmen / Infrastrukturprojekte beim Wechsel in Cloudumgebungen

Senior Program Manager

10/2021 — 9/2022 Zürich ,  Schweiz Selbständig

Programmleitung E-Commerce im Retail Markt. Begleitung von Transformations und Digitalisierungs Initiativen. Unterstützung bei der Wandlung zum Omnichannel Retailer. Launch von Online-Shops. Unterstützung von Digital Sales Aktivitäten.

Program Manager

10/2021 — 9/2022 Essen ,  Deutschland Projekterfahrung

Leitung der E-Commerce Initiativen der Galeria zum Launch eines Online Shops. Einführung eines neuen PIM (Produkt-Informations-Management Systems). Koordination der SCM-Veränderungen, Optimierung der Prozesse des Digital Sales. Veränderung des CRM und Kundenmanagements.

Projektleiter

1/2021 — 8/2021 Augsburg ,  Deutschland Projekterfahrung

Update und Upgrade eines bestehenden ERP-Systems. Gründung einer neuen Geschäftssparte für Einzelkunden und Projektgeschäft. Modularisierung der Prozesse, um die Auftragsbearbeitungszeit (order to cash) stark zu verkürzen.

Programm Manager

12/2015 — 7/2017 Zürich ,  Schweiz Projekterfahrung

Die Länderorganisationen der Schweiz und Österreichs werden zusammen gelegt. Kundenstruktur und Produktportfolio sind grundverschieden. Synergie Potenziale in Vertrieb und Service ermittelt und gehoben werden. Die Führung und die Organisation beider Länder werden angeglichen.

Projektleiter

8/2017 — 6/2018 London ,  Vereinigtes Königreich Projekterfahrung

Umbau der IT-Infrastruktur von einer on-premise auf eine Cloud Umgebung mit mobiler Nutzung. Formulieren einer Ausschreibung und Aushandeln eines neuen Betreibervertrags. Umsetzung der Vereinbarungen. Stakeholder Management unter Einbeziehung von Behörden und des Verteidigungsministeriums wegen Datenschutz- und Geheimhaltungsbestimmungen.

Projekt Manager

9/2018 — 8/2019 Stuttgart ,  Deutschland Projekterfahrung

Aus dem Unternehmen wird ein Geschäftszweig abgespalten und in ein deutsch-chinesisches Gemeinschaftsunternehmen eingebracht. Dabei wird ein neues cloud-basiertes ERP-System eingeführt und zahlreiche Kernprozesse werden standardisiert.

Projektleiter

10/2019 — 4/2020 Ravensburg ,  Deutschland Projekterfahrung

Im Projekt wurde die Planung der Teilefertigung noch besser auf die Lieferungen der Fahrgestelle abgestimmt. Durch Modularisierung werden die Chancen einer Standardisierung mit den Vorteilen einer kundenindividuellen Fertigung kombiniert.

Projektleiter

2/2020 — 10/2020 Mannheim ,  Deutschland Projekterfahrung

Zentrale Offerings der Unternehmens wurden neu strukturiert und auf der Unternehmensseite dargestellt. Das Kernteam des Projektes hat sich dazu sowohl in die aktuellen als auch die historischen Darstellungen eingearbeitet und diese komplett neu formuliert und die Darstellung gegenüber den Kunden nachhaltig verbessert.

 Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fließend

Französisch

Grundkenntnisse

 Zertifizierungen

Systemische Beratung, Teil I-III, internationale Gesellschaft für systemische Therapie

2000 Deutschland

Hochschuldidaktische Zusatzausbildung für Technik, Wirtschaft und Informatik, Teil I-III

2021 Deutschland

Hypnosystemische Organisationsentwicklung und Beratung, Milton-Erickson Institut, Heidelberg

2004 Deutschland

Lernprojekt der EADS: Systemisches Denken und Handeln im Management, EADS, München

2012 Deutschland

Kommunikation im Dissens; Königswieser & Network, Frankfurt und Heidelberg

2010 Deutschland

Heinz von Foerster, Kybernetik und menschliches Wissen; Institut für systemisches Coaching und Training (ICST), Wien

2003 Österreich

Human Factors of Decision Making in Complex Systems; University of Abertay, Dundee

2008 Vereinigtes Königreich

Français pour la Profession, 3 Semester, AKAD, Fernlehrgang

2000 Deutschland

Französisch für die Wirtschaft, Abschluss der französischen Handelskammer

2001 Frankreich

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis: Europäische Union,

Sicherheitsüberprüfung: Ja

Berufserfahrung: 30 Jahr/-re