Hauptinformation

Management Berater für Business & Technologie
Tagessatz: sichtbar für Mitglieder
Verfügbarkeit: sichtbar für Mitglieder
Reisebereitschaft: Weltweit
Beruflicher Status: Unternehmer
Beratungserfahrung: 20 Jahr/-re
Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch,
Zur Person
Mit über 25 Jahren Berufserfahrung als Manager, Geschäftsführer und Berater begleite ich digitale Transformationen von nationalen und internationalen Einheiten und Organisationen. Dabei ist mein branchenspezifischer Schwerpunkt die Steigerung der Wertschöpfung durch ICT Technologien und das Verbessern der Prozesslandschaft und das Modellieren von Geschäftsmodellen, um nachhaltiges Wachstum sicherzustellen. Ich beherrsche das komplette Führungsspektrum der Linie, Programm- und Projektleitung; durch Methodenstärke und Überzeugungskraft auch bei herausfordernden Mitarbeiterkonstellationen (Individualisten, Top Performern und Aufbauarbeit).
Kernkompetenzen
Einsatz von Technologien zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Prozess Management, Prozess Optimierung zur Standardisierung und Automatisierung Optimierung und Verbesserung des Einsatzes von ERP-Systemen Projektmanagement im internationalen Umfeld, in der Größenordnung bis zu Projekt Volumina von 110 Mio. € und 200 Berater*innen. Projektmanagement Methoden agil, u.a. Scrum, SAFe und Hybrid in komplexem Umfeld Veränderungsmanagement und Begleitung von Transformationsprozessen
Kompetenzen
Branchen
Erfahrungen
Partner7/2003 — 9/2014 Köln , Deutschland Festanstellung Partner für Digital Consumer Business und Medien Aufbau eines Competence Centers für datenzentrierte Geschäftsmodelle Disziplinarische VErantwortung für drei Teams und die Geschäftsentwicklung des Partnerbereichs |
Managing Consultant6/1998 — 6/2003 Eschborn , Deutschland Festanstellung Akquisition und Leitung von Projekten für Innovationen und digitale Strategien in den Branchen Telekommunikation, Medien und Maschinenbau Entwicklung des Beratungsportfolios für neue Landesgesellschaften in der Schweiz und in Spanien |
Mitglied der Geschäftsführung Zeitdienst- und Zeiterfassungssysteme GmbH1/1995 — 5/1998 Frankfurt , Deutschland Festanstellung Verantwortung für das Produkt- und Serviceportfolio Vorantreiben der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, z.B. Verkehrsleit- und Anzeigetechnik Aufbau einer Händlerstruktur für Verkauf, Montage und Service in Frankreich |
Assistent der Geschäftsführung der Bosch Telecom GmbH1/1988 — 12/1994 Frankfurt und Berlin , Deutschland Festanstellung Aufbau der Vertriebsstruktur, Unterstützung der Niederlassungen und Ausbildung von Verkäufern Gestalten des ersten Traineeprogramms des Unternehmens Koordinieren des Marktstarts für neue Produkte |
Partner10/2014 — 9/2017 Nürnberg , Deutschland Selbständig Schwerpunkt auf der Besetzung von mittleren und gehobenen Managementebenen und die Besetzung von Fachspezialisten Positionen Branchen: Informations- und Kommunikationsunternehmen, Maschinenbau, B2B Handelsorganisationen und Fachverlage |
Selbständiger Senior Program Manager Digitale Transformation10/2015 — Bis heute Mannheim , Deutschland Selbständig Themen: Industrie 4.0 / IT Security / ICT- Mehrwertdienste Inhalte: Segmentstrategien, Organisationsoptimierung, PMI, Transformation, Marktanalysen und Marktgestaltung, Prozessoptimierung |
Senior Program Manager12/2015 — 12/2017 Zürich , Schweiz Selbständig Post Merger Integration - Begleitung von Unternehmen bei der Integration von Länderorganisationen / Veränderungsprojekte zur Digitalisierung von Bankunternehmen / Infrastrukturprojekte beim Wechsel in Cloudumgebungen |
Senior Program Manager10/2021 — 9/2022 Zürich , Schweiz Selbständig Programmleitung E-Commerce im Retail Markt. Begleitung von Transformations und Digitalisierungs Initiativen. Unterstützung bei der Wandlung zum Omnichannel Retailer. Launch von Online-Shops. Unterstützung von Digital Sales Aktivitäten. |
Program Manager10/2021 — 9/2022 Essen , Deutschland Projekterfahrung Leitung der E-Commerce Initiativen der Galeria zum Launch eines Online Shops. Einführung eines neuen PIM (Produkt-Informations-Management Systems). Koordination der SCM-Veränderungen, Optimierung der Prozesse des Digital Sales. Veränderung des CRM und Kundenmanagements. |
Projektleiter1/2021 — 8/2021 Augsburg , Deutschland Projekterfahrung Update und Upgrade eines bestehenden ERP-Systems. Gründung einer neuen Geschäftssparte für Einzelkunden und Projektgeschäft. Modularisierung der Prozesse, um die Auftragsbearbeitungszeit (order to cash) stark zu verkürzen. |
Programm Manager12/2015 — 7/2017 Zürich , Schweiz Projekterfahrung Die Länderorganisationen der Schweiz und Österreichs werden zusammen gelegt. Kundenstruktur und Produktportfolio sind grundverschieden. Synergie Potenziale in Vertrieb und Service ermittelt und gehoben werden. Die Führung und die Organisation beider Länder werden angeglichen. |
Projektleiter8/2017 — 6/2018 London , Vereinigtes Königreich Projekterfahrung Umbau der IT-Infrastruktur von einer on-premise auf eine Cloud Umgebung mit mobiler Nutzung. Formulieren einer Ausschreibung und Aushandeln eines neuen Betreibervertrags. Umsetzung der Vereinbarungen. Stakeholder Management unter Einbeziehung von Behörden und des Verteidigungsministeriums wegen Datenschutz- und Geheimhaltungsbestimmungen. |
Projekt Manager9/2018 — 8/2019 Stuttgart , Deutschland Projekterfahrung Aus dem Unternehmen wird ein Geschäftszweig abgespalten und in ein deutsch-chinesisches Gemeinschaftsunternehmen eingebracht. Dabei wird ein neues cloud-basiertes ERP-System eingeführt und zahlreiche Kernprozesse werden standardisiert. |
Projektleiter10/2019 — 4/2020 Ravensburg , Deutschland Projekterfahrung Im Projekt wurde die Planung der Teilefertigung noch besser auf die Lieferungen der Fahrgestelle abgestimmt. Durch Modularisierung werden die Chancen einer Standardisierung mit den Vorteilen einer kundenindividuellen Fertigung kombiniert. |
Projektleiter2/2020 — 10/2020 Mannheim , Deutschland Projekterfahrung Zentrale Offerings der Unternehmens wurden neu strukturiert und auf der Unternehmensseite dargestellt. Das Kernteam des Projektes hat sich dazu sowohl in die aktuellen als auch die historischen Darstellungen eingearbeitet und diese komplett neu formuliert und die Darstellung gegenüber den Kunden nachhaltig verbessert. |
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundkenntnisse
Zertifizierungen
Systemische Beratung, Teil I-III, internationale Gesellschaft für systemische Therapie
2000 Deutschland
Hochschuldidaktische Zusatzausbildung für Technik, Wirtschaft und Informatik, Teil I-III
2021 Deutschland
Hypnosystemische Organisationsentwicklung und Beratung, Milton-Erickson Institut, Heidelberg
2004 Deutschland
Lernprojekt der EADS: Systemisches Denken und Handeln im Management, EADS, München
2012 Deutschland
Kommunikation im Dissens; Königswieser & Network, Frankfurt und Heidelberg
2010 Deutschland
Heinz von Foerster, Kybernetik und menschliches Wissen; Institut für systemisches Coaching und Training (ICST), Wien
2003 Österreich
Human Factors of Decision Making in Complex Systems; University of Abertay, Dundee
2008 Vereinigtes Königreich
Français pour la Profession, 3 Semester, AKAD, Fernlehrgang
2000 Deutschland
Französisch für die Wirtschaft, Abschluss der französischen Handelskammer
2001 Frankreich
Persönliche Daten
Nationalität: deutsch
Arbeitserlaubnis: Europäische Union,
Sicherheitsüberprüfung: Ja
Berufserfahrung: 30 Jahr/-re