Unternehmer- und Managementberater | Veränderungsbegleiter

Strategie/ Strategisches Management • Strategieentwicklung und –umsetzung • Visions- und Leitbildentwicklung • Strategische Inventur • Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen • Strategiekommunikation Programm- und Projektmanagement • Konzeption, Einführung, Optimierung und Betrieb von Program & Project Management Offices/ Next Generation PMO • Gestaltung von Trainings und Vermittlung von Projektmanagement-Know-How • Weiterentwicklung von Projektmanagement-Verfahren und –Standards • Projekt- und Managementkommunikation • Stakeholder Management • Konzeption und Durchführung von Projektmanagement-Schulungen • Risikomanagement • Projektcontrolling • Qualitätsmanagement • Projektleiter-Coaching/ Sparringpartner Change Management / Unternehmenskulturentwicklung • Change- und Kulturstrategie • Kulturanalyse/ Change-Planung • Stakeholder Management • Change-Verankerung • Change-Kommunikation und Visualisierungskonzeptionen im Change • Aufbau von Corporate Culture Offices/ »Kulturbüros« • Coaching und Sparringspartnership • Prozessbegleitung Übernahme von Führungsverantwortung • Mitglied der Geschäftsführung • Geschäftsbereichsleitung • Leitung Business Development/ Project Office • Interim Management im Kundenauftrag, u.a. Leitung Business Management • Projektleitung Klein- und Großgruppenmoderation (Auszug) • Moderation von (Senior) Management- und Team-Workshops sowie Arbeitstreffen • Projekt-Retrospektiven/ Lessons Learned • Konzeption und Durchführung von kreativen und „GameStorming“-Workshopformaten • Konfliktmoderation • 360Grad-Workshops • Open Space • World Café Sonstiges • Verfasser von verschiedenen Zeitschriften- und Buchartikeln