Interim Manager/Senior Consultant Operations, SCM, Technik

Analytisch-strukturierter, ergebnis-orientierter und china-erfahrener Manager, der über einen breiten Erfahrungshorizont als Werkleiter, General Manager China sowie als Mitglied in Geschäftsleitungen verfügt und in verfahrenstechnisch komplexen, mittelständischen Branchen, wie Bau-u. Energiezulieferindustrie, Maschinen- / Anlagenbau sowie in der Kunststoff-Konsumgüter-Industrie, diese nachweisbaren Erfolge erzielt hat: - Nachhaltige Effizienz- und Ertragssteigerung in wettbewerbsintensiven Branchen einhergehend mit der Reduzierung von Lieferzeiten sowie Erhöhung der Liefertreue - Gewährleistung der Wettbewerbsfähigkeit durch Anpassen von Geschäftsprozessen, Organisationsstrukturen und Etablierung einer neuen Kommunikationskultur - Gründung, Aufbau und Etablierung einer leistungsfähigen Organisation in China mit mehreren Produktionsstandorten - Integration der Auftragsbearbeitung und Fertigungssteuerung sowie Reduzierung von Working Capital durch Aufbau bzw. Führung von SCM Organisationen Als Interim- und Projekt Manager nehme ich seit 2006 erfolgreich Aufgaben bzw. Projekte in unterschiedlichen Branchen wahr. Die Schwerpunkte reichen von Effizienzsteigerung durch Geschäftsprozessoptimierung, Einführung von SCM-Strukturen incl. Organisationsanpassung bis hin zu Unternehmensverlagerung und Vakanz-Überbrückung.