Hauptinformation

Interim Manager CFO, Controlling, Finance | Unternehmens- und Managemententwickler

Interim Manager CFO, Controlling, Finance | Unternehmens- und Managemententwickler

Reisebereitschaft: National

Beruflicher Status: Freelancer

Beratungserfahrung: 10 Jahr/-re

Sprachen: Englisch, Deutsch, Schwedisch,

  Zur Person

Kaufmännischer Interim Manager mit umfassender Erfahrung und interdisziplinären Kompetenzen. Als Interim Manager/C-Level, Projektleiter, Consultant und Business-Coach verstehe ich mich als Spezialist für Unternehmenssteuerung, Unternehmens- und Managemententwicklung – insbesondere im Mittelstand. Mit breiter Erfahrung eines kaufmännischen Leiters, Kernkompetenzen in Controlling/Finance und als ausgebildeter Business-Coach schaffe ich belastbare Ergebnisse, erreiche Akzeptanz und gestalte Change-Prozesse. Mit hoher IT-Affinität arbeite ich mich schnell in die vorhandenen Systeme ein und kann zu deren Weiterentwicklung beitragen. In meinen Projekten verbinde ich das Handeln des Praktikers mit der Expertise des Hochschuldozenten. Gerne auch für Ihre Projekte. Ihr [...] … die Zukunft gewinnen! Bedeutsam bin ich insbesondere, wenn … • das Unternehmen wächst und den Sprung zu einer höheren Entwicklungsebene schaffen muss. • Veränderungen, Bewältigen von Krise oder Neuausrichtung einen darin erfahrenen Manager und Projektleiter, Führung und Mitarbeiterentwicklung gleichzeitig erfordert. • Strategisches Management, Controlling, Buchhaltung, ERP auszubauen und zur funktionierenden Unternehmenssteuerung zu entwickeln sind. • die digitale Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodell voranzubringen ist. • ein Manager, Berater und Coach gebraucht wird, der mit Managern & Führungskräften auf Augenhöhe ist. • Expertise und Ressource das Unternehmen befristet verstärken soll und operatives Arbeiten / Hands-on Mentalität genauso wie Führung und Leitung gefragt sind. • ein erfahrener Manager als (Leitungs-)Vakanzüberbrückung im kaufmännischen Bereich oder General Management benötigt wird.

Kernkompetenzen

1. Für aussagefähige, verlässliche Zahlen sorgen - im Controlling - in der Fibu - ERP-Systeme ertüchtigen + CPM/EPM-Systeme einführen 2. Entscheidungsgrundlagen schaffen 3. Projekte voranbringen - leiten und steuern - mit Wissen anreichern 4. nach vorne denken - Stategie, Geschäftsmodelle ausrichten - Digitalisierung schaffen 5. Menschen mitnehmen - durch Coaching - durch Wissensvermittlung und Training 6. Führung übernehmen ... die Zukunft gewinnen!

 Kompetenzen

Controlling 30 Strategische Unternehmensplanung 21 Finanzbuchhaltung 21 Finanzplanung 30 Interim Management 8 Rechnungswesen (allg.) 30 Unternehmensstrategie 10 Unternehmer-Coaching 8 Finanzplanung 21 Projektmanagement - Krisenmanagement 8 CFO 21 Kaufmännische Leitung, CFO 21

 Branchen

Metall-, Holz- und Papierindustrie 18 Dienstleistungsbranche 18 Hochschulen und Forschungseinrichtungen 8 High-Tech- und Elektroindustrie 10 IT und Telekommunikation 1 Öffentliche Verwaltung 1 Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau 30

 Erfahrungen

Kaufmännischer Leiter

1/2007 — 6/2010 Kiel ,  Deutschland Festanstellung

Die Gießerei wurde von mir operativ aus dem bisherigen Mutterkonzern ausgegliedert und eine eigenständige kaufmännische Verwaltung aufgebaut. Zentrale Projekte: • Aufbau Strukturen, Prozesse, Mitarbeitereinstellungen • Aufbau IT-Infrastruktur und Einführung ERP-System

Kaufmännischer Leiter & Controller

4/1999 — 12/2006 Kiel ,  Deutschland Festanstellung

Übernahme kaufm. Verantwortung in einer Krisensituation. Aufbau moderner Strukturen, effektiver Prozesse und Controlling. Überwindung der Sprachlosigkeit im Management und Entwicklung eines Führungsteams. Zentrale Projekte: • Einführung Unternehmenssteuerung/Controlling, Planung und Budgetierung • Einführung neuer IT-Infrastruktur und ERP-Module • Zentralisierung von Aufgaben und Prozessen • Jahr 2000 Umstellung, Euro-Umstellung

Teamleiter Betriebswirtschaft, Controller

4/1989 — 3/1999 Kiel ,  Deutschland Festanstellung

Controlling Führung der Anlagenbuchhaltung Zentrale Projekte: • Auswahl, Einführung und Implementierung von Software für das Finanz- und Rechnungswesen (ERP) • Umstellung manueller Verfahren auf IT • Mitarbeiterschulungen IT (ca. 20 Workshops)

Inhaber - Freiberufler

10/2010 — Bis heute Schwentinental bei Kiel ,  Deutschland Selbständig

Spezialist für Unternehmenssteuerung und -entwicklung (Controlling, Liquidität, Finanz- und Rechnungswesen), Strategie, Digitalisierung. Erfahrungen in Restrukturierung und Turnaround. Tiefgehende Integration von Management-, Schlüssel- und Methodenkompetenzen (PM, CM, OE, Coaching) mit betriebswirtschaftlichem Wissen (Hoschuldozent). Professionelle Führungs-/Sozialkompetenz eines Business-Coaches: Menschen mitnehmen und befähigen.

Projektleiter

1/2019 — 3/2020 Schwerin ,  Deutschland Projekterfahrung

Umstellung der Buchführung von Kameralistik auf kaufm. Buchführung für 90 Kirchengemeinden – ERP: Navision, fachlicher Input, Führung, Organisation, Jahresabschlüsse Projektteam: 23 Buchhalter/innen

Projektleiter mit voller Weisungsbefugnis

5/2018 — 2/2019 NN ,  Deutschland Projekterfahrung

• Prüfung und Verbesserung Prozesse der Buchhaltung, Einführung aussagefähiger Monatsabschluss • Aufbau einer aussagefähigen Kosten- und Leistungsrechnung (inkl. KST, KTR, Spartenergebnisrechnung) (Navision) • Strukturierung u. Leitung GF/GL-Runde Monatsabschluss • Coaching von Führungskräften • Coaching Familiennachfolge

Kaufmännischer Leiter

3/2013 — 7/2013 NN ,  Deutschland Projekterfahrung

Stabilisierung des Unternehmens in seiner Krisensituation. • Schaffung Klima der Zuversicht • Neuorganisation und Optimierung Fertigungssteuerung • Einführung von Elementen zur Unternehmenssteuerung/Controlling/Kalkulation • Auflösung Teamkonflikt und Coaching von Führungskräften

Hochschuldozent

4/2011 — Bis heute Kiel ,  Deutschland Projekterfahrung

(aktive & ausgelaufene Lehraufträge: Blockseminare, z. T. am Wochenende) • Hard Skills: ­ - Unternehmensführung & Strategie ­ - Controlling & Finanzmanagement ­ - Betriebswirtschaftliches Planspiel beCEO! • Soft Skills: ­ - Führung, Teamzusammenarbeit ­ - Change Management, erfolgreich verhandeln ­ - Persönlichkeitsstrukturen, -entwicklung

Führungskräfte Trainer

12/2017 — 10/2018 Hamburg ,  Deutschland Projekterfahrung

Unternehmens-, Personalentwicklung. Konzeptionierung und Durchführung • Strategieworkshop, Leitbild & Führungsleitlinien, Prozessmanagement • Führungsseminare. für ca. 40 Führungskräfte

 Sprachen

Englisch

Fließend

Deutsch

Muttersprache

Schwedisch

Grundkenntnisse

 Zertifizierungen

Business-Coach (dvct)

2011 Deutschland

Hochschulcoach (CAU Uni Kiel)

2012 Deutschland

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen (DEG)

2020 Deutschland

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis:

Sicherheitsüberprüfung: k.A.

Berufserfahrung: 31 Jahr/-re