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Experte Prozessmanagement und Controlling, agiler Coach

Experte Prozessmanagement und Controlling, agiler Coach

Reisebereitschaft: Weltweit

Beruflicher Status: Unternehmer

Beratungserfahrung: 23 Jahr/-re

Sprachen: Englisch,

  Zur Person

Diplom-Ökonom mit über 25 Jahren Berufserfahrung im kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Bereich. Schwerpunkt Controlling als Methodik der Unternehmenssteuerung, Innovations- und Geschäftsprozessmanagement. Experte für Organisationsgestaltung und Geschäftsprozessmanagement. Aufbau rationeller Organisationen mit systematischem Einbezug aller Stakeholder inkl. Changemanagement. Agiler Coach (SAFe 5.0 Program Consultant, SPC), zertifiziert als Scrum Master und Lean Portfolio Manager Pragmatischer Controller, methodisch fundiert. Lösungs- und zielorientierte Vorgehensweise. Schnelle Problemerkennung, analytisch-induktive Erarbeitung von Lösungen. Breite internationale Projekt- und Linienerfahrung. Kommunikationsstark, motivierend, kooperativ führend. Verhandlungssicher in Deutsch und Englisch.

Kernkompetenzen

Analyse von Strukturen und Prozessen Ermittlung von Blindleistung in Geschäftsprozessen Gestaltung von lean-agilen Prozessen Aufbau von Steuerungssystemen

 Kompetenzen

Prozessmanagement 17 Controlling 29 Projektsteuerung (Projektcontrolling) 10 Projektmanagement 23 Innovationsmanagement 8 Agiles Management (SAFe) 1 Prozessmanagement 21 Lean Management 10 Agiles Management (SAFe) 2

 Branchen

Automobilindustrie 7 Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau 15 Banken 3 Dienstleistungsbranche 3

 Erfahrungen

Auszubildender + Sachbearbeiter

8/1977 — 6/1981 Bergisch-Gladbach ,  Deutschland Festanstellung

Ausbildung in Sozialversicherungsrecht Sachbearbeiter Beitrags- und Leistungsabteilung

Betriebswirtschaftlicher Sachbearbeiter, später Gruppenleiter

10/1987 — 9/1991 Mannheim ,  Deutschland Festanstellung

- Budgetplanung und –verfolgung (Budgetverantwortung >100 Mio. DM) - kurz- und mittelfristige Unternehmensplanung - Soll-Ist-Vergleiche, Ist-Erwartungsrechnungen Initiieren von Gegensteuerungsmaßnahmen - Kostenrechnung (flexible Plankostenrechnung), Bereichsbetreuung

Abteilungsleiter Controlling

9/1991 — 6/1993 Berlin Stadt - (Berlin), Deutschland ,  Deutschland Festanstellung

- Beteiligungscontrolling, Unterstützung der Unternehmen in Controllingfragen - Personalplanung, Steuerung von Unternehmensberatern - Wirtschaftsplan (Haushaltsbudget) - Maßnahmen zur Sanierungsbegleitung (Sanierungskonzepte, Liquiditätskredite,...) - Aufbau eines EDV-gestützten Controllingsystems für den Vorstandbereich

Leiter Controlling

7/1993 — 9/1995 Berlin Stadt - (Berlin), Deutschland ,  Deutschland Festanstellung

- Aufbau und Durchführung eines Beteiligungscontrolling in der Holding incl. Berichtswesen. Koordination von Kurz- und Mittelfristplanungen - Erarbeitung von Sanierungskonzepten incl. Finanzierungskonzept in Zusammenarbeit mit den Beteiligungsunternehmen - Wirtschaftliche Beurteilung wesentlicher Sanierungsmaßnahmen der Beteiligungsunternehmen (u.a. Investitionen) - Unternehmensbewertungen im Zusammenhang mit Verkäufen von Beteiligungen

Kaufmännischer Leiter

10/1995 — 7/1997 Remscheid ,  Deutschland Festanstellung

- Reorganisation des Finanz- und Rechnungswesens, Einführung einer Kostenrechnung und eines modernen Informations- und Berichtssystems - Verbesserung (Optimierung) der Unternehmensabläufe - Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, EDV, Personal und allgemeine Verwaltung - große Organisations-, EDV- u. Rationalisierungsprojekte

Leiter Betriebswirtschaft

6/2006 — 2/2009 Dortmund ,  Deutschland Festanstellung

- Einführung Technik-Controlling und Innovationsmanagement - Reorganisation des Technikbereichs eines internationalen Industrieunternehmens - Einführung eines unternehmensweiten Prozessmanagements

 Sprachen

Englisch

Fließend

 Zertifizierungen

SAFe Program Manager

2019 Deutschland

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis:

Sicherheitsüberprüfung: k.A.

Berufserfahrung: 32 Jahr/-re