Hauptinformation

Unternehmensberater / Interim Manager - Controllingspezialist

Unternehmensberater / Interim Manager - Controllingspezialist

Reisebereitschaft: Im Umkreis (200 km)

Beruflicher Status: Freelancer

Beratungserfahrung: 1 Jahr/-re

Sprachen: Deutsch, Englisch,

  Zur Person

Als freiberuflicher Unternehmensberater, Interim Manager & Controllingspezialist unterstütze ich Sie gerne in den Gebieten Controlling & Unternehmenssteuerung, Kennzahlenmanagement, Prozessmodellierung & -optimierung, Kostenrechnung, Kostenoptimierung, Finanzmanagement, Finanzierung, Finanz- & Rechnungswesen, Unternehmensführung & Organisation, Investitionsplanung, Projektmanagement, kaufmännische Leitung und Existenzgründung. Meine Spezialgebiete sind: * Controlling * Kostenrechnung * Kennzahlenmanagement * Prozessanalyse und -modellierung Weitere Fachgebiete sind: * Finanzmanagement * Finanzierung * Finanz- / Rechnungswesen * Investitionsplanung * Kaufmännische Leitung * Projektmanagement Ich kann inzwischen 20 Jahre Berufserfahrung vorweisen in denen ich mich kontinuierlich weitergebildet habe. Nachdem ich erfolgreich mein Studium zum Wirtschaftsingenieur abgeschlossen habe, habe ich den Einstieg in das Berufsleben als Vertriebscontroller und Sales Support Engineer gefunden. Meine Hauptaufgaben lagen hier im Bereich kaufmännische Vertriebsunterstützung, operatives Controlling und Aufbau eines Kennzahlenmanagement sowie in der Prozessoptimierung. Ziemlich schnell wurde ich dann zum Leiter der Abteilungen "Internal Sales & Logistics" und vorübergehend zusätzlich des Einkaufs. Neben den vorherigen Aufgaben hatte ich nun die volle Verantwortung für die Kostenrechnung insbesondere der Kalkulation. Weitere Aufgaben waren die Koordination zwischen Vertrieb, Einkauf und den vier Geschäftsbreichen der Produktion, das Erstellen von Monats- und Jahresberichten, die Strategieplanung sowie die Überwachung aller Abteilungs- und Firmenziele. Meine nächster Karriereschritt führte mich vollends ins Controlling. Hervorzuheben ist hier die Einführung eines kompletten Kostenrechnungssystem sowie die Einführung eines Controlling-Dashboards. Etwas später erfolgte dann der Aufstieg zum kaufmännischen Leiter (ca. 6 Jahre) wobei der Hauptaugenmerk weiterhin auf dem Controlling lag. Zusätzliche kümmerte ich mich hier um das interne und externe Reporting, wie um die Liquiditätsplanung und um alle Arten der Finanzierung vorausgehend Budgetierung, Finanzplanung und Investitionsplanung und um das Rechnungswesen.

 Kompetenzen

Controlling 20 Kostenrechnung 20 Kennzahlenmanagement 20 + weitere Kompetenzen

 Branchen

High-Tech- und Elektroindustrie 20

 Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fließend

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis:

Sicherheitsüberprüfung: k.A.

Berufserfahrung: 20 Jahr/-re