Senior Consultant

Beratungsschwerpunkte - Zukunftssichernde Unternehmensführung von der systematischen Ist-Analyse über die Bewertung von Zukunftsoptionen und Geschäftsmodellen bis hin zur finalen Strategieformulierung und deren Umsetzung. Besondere Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessenlagen aller erfolgskritischen Stakeholder – von Gesellschaftern und Führungskräften über Arbeitnehmer und deren Interessenvertreter bis hin zu externen Partnern wie Kunden, Lieferanten und sonstigen Dienstleistern - Erfahrungsbasierte und praxisgerechte Lösungswege zu den herausfordernden Themenfeldern Nachfolgeregelungen, M&A-Prozesse und Businesstransformation - Verbesserung der Positionierung und Ausrichtung der Unternehmen in Ihren jeweiligen Absatz- und Beschaffungsmärkten – von der Ist-Analyse der Prozessketten in Vertrieb und Einkauf bis hin zur konkreten Definition einzelner Maßnahmen - Erhöhung der Kundenprofitabilität in den Bereichen Finanzen / Controlling, Human Ressources (HR) und IT – von kennzahlen-geprägten Frühwarnsystemen (z. B. auf Basis einer monatlichen BWA oder eines bewerteten Auftragseingangs) über die Einführung leistungsorientierter Entgeltsysteme bis hin zur Auswahl und Implementierung maßgeschneiderter ERP-Systeme