CFO I CRO DER MITBESTIMMUNGSEXPERTE

Ausarbeitung und Umsetzung eines grundlegend neuen Unternehmenskonzeptes mit finanzieller Unterstützung der Gläubiger, Sanierung eines Unternehmens durch Planinsolvenz in Eigenverwaltung, Operative und strategische Neuausrichtung des Unternehmens nach der Krise, Gesellschaftsrechtliche Neustrukturierung der Unternehmensgruppe ,Geschäftsführer 4 Tochterunternehmen, Vorbereitung (inhaltlich und politisch) eines Share Deals zur Veräußerung von 100% der Gesellschaftsanteile der Unternehmensgruppe, Transformation, operative/strategische Planung/Steuerung, BSC, Integrierte Unternehmensplanung, Jahresabschluss, Steueraußenprüfung, Verbindliche Anfragen Finanzamt, M&A, Preisverhandlungen, Vertragsmanagement, Gläubigerverhandlungen, Wertgutachten, SAP-R3 ERP, MS Office, Risikomanagement, Lastenheft, VOL/VOB, Tarifverträge, Betriebsänderung, Transfergesellschaft, Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleich/Sozialplan, Einigungsstellenverfahren, Vermarktung/Verkauf Grundstücke und Gebäude, Antrag Baurecht, Wettbewerbsverfahren, kleine und große Anfragen, Zielvereinbarungen, Krisenintervention, Konfliktmanagement, Mitarbeiter Förderung und Entwicklung, Teamentwicklung, Feedbackgespräche, Interdisziplinäre Teams, Expertenorganisation, BetrVG, Mitbestimmung, Aufsichtsrat, Drittelparität, betriebliche Mitbestimmung, Betriebsrat, Konzernsteuerung, Projektmanagement, Einführung SAP, Abspaltung, Fusion, (politisches) Stakeholdermanagement, Verbandsarbeit, Lobbyismus