Interim Management, Beratung, Business Coaching

Kompetenzfelder - Kompakt Geschäftsführung / Restrukturierung / Turnaround  > CEO, CRO, COO, in Wachstum, Krise, post merger Integration  > Restrukturierung / Sanierung / Turnaround von Mittelstandsunternehmen  > Interim-Besetzung bei Nachfolge 1./2. Ebene, Personalwechsel, M&A Projekten  > Unternehmensentwicklung: Strategie, Vision, Innovationsmanagement  > Aufsichtsrat, Beirat in Mittelstandsunternehmen Werkleitung / Produktion / Technik u Entwicklung / Operative Exzellenz / Lean-Praxis  > Werkleiter, Leitung Technik u Produktion, Beschaffungswesen, Einkauf, Qualitätsmanagement  > Operative Exzellenz, Prozessoptimierung, Lean-Produktionstechnik, Entwicklungsmanagement  > Projektmanagement bei Change-Projekten / Prozesse + Strukturen in Wertschöpfungskette  > Steigerung Produktivität in Produktion und Prozessen (Lean-Prozesse, Analyse, Maßnahmen, Teambildung, Umsetzung, Kennzahlen, KVP, SFM, QM-System)  > Analyse, Restrukturierung und Neugestaltung Wertschöpfungskette (Wertstromtechnik)  > Projekte zur Kostensenkung in Produktion und Beschaffung, Optimierung Prozesskosten  > Restrukturierung / Fokussierung Produktionsstruktur, Liefernetzwerke und Supply-Chain  > ERP-Projekte, Auf- / Ausbau Qualitätsmanagement, Zertifizierung (9001, 16949, 13485)  > Expertise in Metall, Kunststoff, Elektronik, Klein- bis Großserie, Werkzeugbau, Branchenschwerpunkte  > Automotive Zulieferindustrie > Maschinen-, Elektroindustrie, Kunststoff- / Gummiverarbeitung, Druck- / Lasersysteme Produktkennzeichnung