Berater für Change-Management & Transformation
Die digitale Transformation nahezu aller Bereiche von Dienstleistung und Industrie stellt die Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Erfahrene Berater und qualifizierte Consultants unterstützen bei Change-Prozessen, helfen bei der Konzeption und Implementierung von Transformationsprozessen.
Wolfgang Karl -Karl Consulting GmbH-
>Aus der Praxis für die Praxis < +25Jahre als GF, +20Jahre im...
Management (allg.) Führungstraining Personalberatung - Personalentwicklung
+ weitere KompetenzenReisebereitschaft : National
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Interim Manager CFO, Controlling, Finance | Unternehmens- und Managemententwickler | Turnaround
Claus-Dieter Piontke ist ein erfahrener Manager mit einem breiten...
Controlling Strategische Unternehmensplanung Finanzbuchhaltung
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Erfahrener Operations- und Generalmanager mit langjähriger China Erfahrung und McKinsey Background
ehemaliger McKinsey Berater mit langjähriger China Erfahrung in...
China Kompetenz Supply-Chain-Management (SCM) Management (allg.)
Reisebereitschaft : National
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Strategieberater Mobility & Digitalisierung
Als Berater mit Erfahrung aus der TOP10-Managementberatung arbeite ich...
Projektleitung / Teamleitung Projektmanagement Kostenoptimierung
+ weitere KompetenzenReisebereitschaft : Europa
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Transformation Catalyst von Insight bis Impact, Programm- und Projektmanager
Beratungs- und Management-Erfahrung von Zukunfts- und Marktforschung...
Projektmanagement Unternehmensstrategie Markteintrittsstrategien
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PMO, Project Manager, Consultant Value Creation (Digitale, Transformation, Operations, Processes)
Strategie, Zielorientiert, Umsetzungsstark, Ergebnisorientiert,...
Digitale Transformation Prozessberatung Projektleitung / Teamleitung
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Senior Projekt Manager M&A, PMI and Carve-Out
Über siebzehn Jahre Berufserfahrung im Post Merger Integration Projekt...
Post Merger Integration Carve-Out Projektleitung / Teamleitung
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Interim Manager: C-Level-Vakanz (COO, CTO), Produktionswerke, Restrukturierung, Effizienssteigerung
Als freiberuflicher Interim-Manager unterstütze ich Sie in...
Produktion, Lean Management, Six-Sigma, Rationalisierung und Effizienzsteigerung Unternehmensstrategie, Planung und Entwicklung Restrukturierung, Sanierung, Turnaround
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Führungsstarker CFO und Finanzexperte als Interims Manager oder Berater / WP und StB
Wirtschaftsprüfer / Steuerberater / Dipl.-Kfm. verheiratet, 2 Söhne (17...
Post Merger Integration bei Atos/Siemens, Restrukturierung bei Siemens, Plixxent, Vectron, Flender Aufbau Konzernsteuerabteilung bei Millicom S.A., Symrise, Schenck Process
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Management Consultant, Prozeßoptimierung, Vertrieb, Interims Management
Flexibel, Dynamisch - Zeit für Veränderungen ist jetzt
Managing Director Technisches Projektmanagement Sales Manager Europe
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